RADAR.CIP
Servidores públicos brasileiros em reunião de trabalho

O mapa da capacidade de inovação no setor público

RADAR.CIP mede o quanto uma organização pública está pronta para inovar. Mostra onde estão as forças, onde estão as fraquezas, e o que isso significa para a missão da organização.

RADAR.CIP
Identifica forças e fraquezas institucionais
Direciona investimentos e prioridades de gestão
Fortalece o cumprimento da missão institucional
Gera mais valor público e confiança da sociedade

1º instrumento do gênero no Brasil

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ELEMENTOS
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COMPORTAMENTOS
Contexto e justificativas

Papel Estratégico

A inovação ajuda o setor público a responder a problemas complexos, sem solução simples ou única.

Valor Público

Inovar gera mais eficiência, melhor solução de problemas, mais legitimidade e mais confiança nas instituições.

Desafios Diferenciadores

Inovar no setor público é mais difícil: mais restrição legal, mais aversão ao risco, múltiplos grupos de interesse para atender.

Lacuna no Conhecimento

Ainda não se sabe bem como organizações públicas se tornam inovadoras, principalmente em países em desenvolvimento.

Fragilidade Teórica

A literatura é fragmentada. Faltam modelos que integrem os diferentes níveis, do indivíduo à rede de parceiros.

Ausência de Instrumento

Organismos como a OCDE já tratam a inovação pública como prioridade. Mas faltam instrumentos práticos para medi-la de forma completa.